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Diversity Leaders Challenge
Mondi – „30 Prozent Frauen bis 2030“
Mondi möchte bis 2030 den Frauenanteil im Unternehmen von aktuell 21 auf 30 Prozent steigern und hat dies unter anderem als Ziel in der Unternehmensstrategie MAP2030 festgesetzt.
Diversity Leaders Challenge
Oberbank AG – „Schlummernde Schätze heben“
Mit dem Projekt Chance 2030 möchte die Oberbank AG mehr Frauen in Führungspositionen bringen.
Diversity Leaders Challenge
Raiffeisen Capital Management – „Role-Models für Vorbildwirkung“
Raiffeisen Capital Management setzt auf Vorbildwirkung von Role-Models für jüngere Mitarbeitende und stellt bei gleicher Qualifizierung Frauen ein.
Diversity Leaders Challenge
Erste Asset Management – „Gegen männliche Dominanz“
Bei der Erste Asset Management kümmert sich ein Diversitätsteam um die Umsetzung der Diversitätsmaßnahmen.
Diversity Leaders Challenge
Drei – „Töchtertag und Bias-Bekämpfung“
Drei bietet Diversity Trainings an und setzt unter anderem auf das Bekämpfen von Unconsious Bias.
Diversity Leaders Challenge
Transgourmet – „Unternehmenserfolg langfristig sichern“
"Besonders in herausfordernden Zeiten zeigt sich, wie wichtig Diversität und Zusammenhalt sind, um den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern", erklärt Transgourmet die Bedeutung von Vielfalt im Unternehmen.
Diversity Leaders Challenge
RHI Magnesita – „Vielfalt auf allen Ebenen“
Bei RHI Magnesita fußt Diverisät auf zwei Säulen: der Erhöhung des Frauenanteils im gesamten Unternehmen und der Vielfalt in Bezug auf Generationen und Nationalitäten.
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Poloplast – „Gelebte Vielfalt“
"Wunderbar verschieden – dennoch ein gemeinsames Ziel", lautet der Slogan von des österreichischen Unternehmens Poloplast, das bereits seit vielen Jahren auf Diversität setzt.
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